Entrevista en Diario de Mediación Encuesta sobre Mediación

El pasado 22 de Marzo de 2.017 se publicó en Diario de Mediación una entrevista que me realizaron durante el mes de marzo acerca de la situación de la profesión de Mediador en España así como también sobre algunas conclusiones acerca de un trabajo de campo que he venido realizando tanto con Profesionales como también con la ciudanía y usuarios de la Mediación en Conflictos Familiares, Civiles, Comunitarios, etc. En esta entrevista se extractan algunos datos, no obstante mi intención es poder compartir estos resultados y su análisis en un artículo posterior más pormenorizado. Por el momento, os facilito la entrevista, mostrando mi agradecimiento al equipo de Diario de Mediación por su interés en mi trabajo.

Entrevista Diario de Mediación David Ceballos 22/03/2017

 

Descubre los Beneficios del Coaching Integral

El próximo 21 de Febrero de 2.017 a partir de las 19:00h hasta las 20:00 tendrá lugar una webinar gratuita y accesible para todo aquel interesado desde cualquier punto y dispositivo, sobre los Beneficios que el Coaching Integral como Metodología de desarrollo puede aportar. Seguir leyendo “Descubre los Beneficios del Coaching Integral”

LánzateMedia: Crea tu Proyecto y en Marcha.

El proyecto Lanzatemedia comienza a despegar…para lo cuál se han organizado de cara a los próximos meses tres eventos promocionales exclusivos en tres ciudades, primero en Madrid el Viernes 3 y Sábado 4 de Marzo, así como posteriormente el evento se trasladará a Valladolid el 7 de Abril para cerrar los eventos promocionales exclusivos en Santander el 12 de Mayo de 2.017. Seguir leyendo “LánzateMedia: Crea tu Proyecto y en Marcha.”

Conclusiones y Acciones por y para la Mediación en Cantabria 2.017-2.018

El pasado miércoles 25 de Enero de 2.017 se ha celebrado un Desayuno de Trabajo en Santander, Cantabria con ocasión del Día Europeo de la Mediación dónde se facilito por mi parte una Dinámica denominada Phillips 66 contando con unos participantes al evento muy heterogéneo con el fin de obtener un alto nivel de sinergias entre aquellos.

A continuación paso a exponer el planteamiento inicial de la propia Dinámica Phillips 66:

1º Presentación y Explicación de la Dinámica, Objetivos, Proceso y Desarrollo.

2º.- Establecimiento de las Reglas del Proceso.

3º.- Formación y Organización de Grupos con Portavoces-Coordinadores y Secretarios. Se vario la Phillips 66 a 44 para adaptar la dinámica al número de integrantes del grupo.

4º.- Secuencia de Preguntas con tiempos de 4 minutos para el examen y debate del Grupo.

5º.- Puesta en Común y Devolución al Grupo mediante exposiciones de 4 minutos de cada uno de los portavoces de cada grupo en el plenario respondiendo a cada una de las preguntas expuestas.

6º.- Redacción de las Conclusiones Obtenidas de cada Grupo.

7º. – Lectura de las Conclusiones para todos los asistentes.

Seguidamente se exponen cada una de las Preguntas planteadas así como las Conclusiones obtenidas por el Grupo participante: Seguir leyendo “Conclusiones y Acciones por y para la Mediación en Cantabria 2.017-2.018”

Tiempos de Cambio

El pasado Mes de Noviembre solicitaron desde “Mi periódico Cantabria” una colaboración para hablar sobre el avance de disciplinas como la Mediación, el Coaching, PNL etc en Cantabria. Os facilitó el enlace dónde podéis encontrar el texto completo publicado página 14. Espero que disfrutéis su lectura, agradeciendo al Periódico su interés por estas materias y por mi participación.

Tiempos de Cambio. Edición Mi Periódico Cantabria Noviembre 2.016, Sección el Experto Opina

 

¿Qué podemos aportar a la Mediación? Celebración del Día Europeo de la Mediación

La Asociación de Mediación de Cantabria ha organizado de cara al próximo míércoles 25 de Enero un Desayuno de Trabajo con el título ¿Qué podemos aportar a la Mediación en Cantabria?. Esta idea surge en el marco de conseguir poner las bases para las acciones que supongan la definitiva implantación de la Mediación en Cantabria como Método de Resolución de Conflictos.

Entre los invitados al evento se encuentran operadores, instituciones y personas de distintos entornos y ámbitos profesionales, concretamente: Distintos Colegios Profesionales de Cantabria, Entidades sin ánimo de Lucro que intervienen en el ámbito social,  miembros del Poder Judicial, representantes de las Universidades, Alumnos universitarios, socios de AMECAN, Medios de Comunicación, Prensa, Televisión, Radio,  ciudadanía, etc. Gracias a su participación podremos seguramente extraer no sólo perspectivas de la situación, ideas para solucionar los problemas existentes, sino también compromisos de acción inmediata para alcanzar el objetivo de que la Mediación en Conflictos pueda llegar a ser un Método al que muchos ciudadanos acudan para resolver sus conflictos de forma pacífica. Seguir leyendo “¿Qué podemos aportar a la Mediación? Celebración del Día Europeo de la Mediación”

El Retrato de un Mediador/a en España:

Podríamos convenir un nombre para este retrato, para esta persona, partiendo de la premisa que resulta tener un sexo concreto: mujer. Pudiéramos llamarla Rocío, una mujer que tiene 44 años y que ha nacido en Andalucía y ahora vive en Madrid. Estudió la Licenciatura de Derecho en la Universidad Complutense de Madrid. Se estableció como Abogada en Madrid con más de 20 años de ejercicio Desde hace ya unos años, con la llegada de la crisis económica, vio reducido sus honorarios profesionales, queriendo acudir de nuevo al Turno de Oficio de  la Comunidad de Madrid. A partir del año 2.011 todo comenzó a cambiar en su vida personal y profesional a raíz de esta disminución de ingresos. Los retrasos en los pagos por parte del Gobierno de Madrid  no ayudaron en sacar mes a mes la economía doméstica. Preocupada, triste…, escuchó hablar a un compañero de profesión sobre la formación en Mediación en Conflictos que él había realizado. Según éste la Mediación podría ser un nicho complementario de actividad profesional. Habla con él y se siente convencida. “Parece ser que esto de la Mediación ha venido para quedarse, y qué puede que las Administraciones lo incentiven y ella pueda tener un trabajo”, se dijo a sí misma. Seguir leyendo “El Retrato de un Mediador/a en España:”

“Cuidar, Cuidándose: Protagoniza el Cambio”

Desde hace ya dos años que venimos preparando y desarrollando una Capacitación adaptada a un Colectivo muy sensible desde el aspecto social que no es otro que el de las Personas en Situación de Dependencia. Esta formación especializada integrada en un Programa Global llamado “CUIDAR, CUIDÁNDOSE” se fundamenta en qué según datos facilitados por el Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia (SAAD), el peso de los Cuidados de las Personas Mayores Dependientes recae en su Entorno Familiar, siendo este colectivo el destinatario primordial del programa, aunque también se dirige al Colectivo de Cuidadores Formales de estas personas.  En todo caso, se pretende mejorar la calidad de los cuidados que proporcionan estas personas suministrándoles una serie de Aprendizajes, de Técnicas y Herramientas que puedan facilitarles también la labor que desarrollan y cubrir algunos de los vacíos que tiene la Ley de Dependencia.

Y es qué ser Cuidador es una labor compleja, dado que supone afrontar la sobrecarga física y emocional de la dedicación continuada al cuidado del “otro.  De acuerdo con la Ley 39/2066, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia, y la Resolución de 4 de Noviembre de 2.009 que recoge el Acuerdo del Consejo Territorial del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, se describen las áreas de formación en las que se tiene que incidir con objeto de mejorar la calidad de la atención que dan los cuidadores no profesionales, entre ellas encontramos: Facilitar un Apoyo Emocional a las Personas Cuidadoras a través de actuaciones de autocuidado, Competencias y Habilidades para el Cuidado, Técnicas para favorecer las Relaciones Sociales, etc. Algunas de estas competencias se integran dentro del Programa de capacitación del Programa. Seguir leyendo ““Cuidar, Cuidándose: Protagoniza el Cambio””

Coaching en Conflictos: Otra dimensión en la Gestión de Conflictos

El pasado 7 de Octubre de 2.016, durante la celebración de la IV Jornada Solidaria: “La Mediación y Otras Disciplinas de Resolución de Conflictos” tuvimos la ocasión, quien suscribe y la PCC Coach por ICF Dña. Stela Izquierdo de intervenir en el Taller denominado “Coaching en Conflictos”. Fue una oportunidad poder presentar a más de 30 asistentes a este taller la figura del Método de Resolución de Conflictos llamada “Coaching en Conflictos”, auténtica desconocida del mundo de la Resolución de Conflictos que despertó el interés de muchos de los asistentes.

En efecto, el Coaching cómo método de excelencia profesional, personal, etc es aún desconocido para el gran público aunque se ha hecho durante más de 30 años en España un hueco importante, no teniendo parangón con la extensión en los países Anglosajones o también en Latinoamérica. Sin embargo, su configuración como Método o Instrumento para ayudar a resolver conflictos interpersonales, empresariales, etc es aún desconocido no sólo para los propios Coach Profesionales sino también para el gran público así como para los Gestores de Conflictos, veáse por ejemplo Mediadores, Árbitros, Abogados, etc.. Muchos de ellos desconocen el gran valor que puede aportar el Coaching dentro de la Gestión de un Conflicto, desconociendo también que en el Método de Resolución Alternativo denominado Derecho Colaborativo, la figura del Coach resulta en muchos casos fundamental.

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Víctima y ejecución de condena: cambios normativos e implicaciones para el tratamiento de los internos en centros penitenciarios.

1.- La Mediación tras la reforma del CP por LO 1/2015

            Comenzando por los cambios normativos relacionados con la víctima que la última reforma del CP introduce, destaca por novedosa, la previsión que permite llevar a cabo un procedimiento de mediación en el proceso penal. La misma se regula, junto con la multa y los trabajos en beneficio de la comunidad, como prestación o medida que puede o debe -en el supuesto privilegiado de suspensión del art.80.3 CP resulta obligatoria- acompañar a la suspensión de la condena. Lo que en un principio debiera de felicitarse por el avance que supone en cuanto a escucha y reparación de la víctima, sorprende sin embargo negativamente por su configuración normativa. Más allá de la propia confusión a la que induce, la vinculación de la mediación y el beneficio que supone la suspensión de la condena invalida las bases propias de lo que el propio proceso de mediar exige.

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